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Ein schnörkelloser Leitfaden zum Aufbau einer Innovationskultur

Unternehmen stehen mit Innovationen auf Kriegsfuß. Selbstverständlich versprechen Personalvermittler innovative Jobs, behaupten Unternehmen, dass sie innovative Waren verkaufen, und schwärmen Aktionäre von Innovation. Aber hinter diesen Versprechen steckt meist nur wenig. (Und im Grunde wissen wir das auch.)

Das bedeutet nichts Gutes für alle, die in einem gut etablierten Markt konkurrieren. Es reicht nicht aus, nur ein bisschen anders oder ein bisschen besser zu sein. Sie müssen sich augenfällig von der Masse abheben. Und da ist eine ganze Menge kreatives Denken gefragt – von der Entwicklung Ihrer Produkte oder Services bis hin zum Marketing und den Kundenbeziehungen. Es ist aber nicht so, dass wir Geschäftsführer es nicht versuchen. Manchmal stehen wir uns einfach selbst im Weg. Um vom Innovationsblockierer zum Innovationsunterstützer zu werden, müssen wir die Art und Weise ändern, wie wir über Menschen, Orte und Ausrüstung denken.

 




Atlassian Leitfaden: So erfinden Sie die Zukunft

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